ПРОДАЮ

ГОТОВЫЙ

БИЗНЕС

+7-909-408-09-32

бизнес-брокер
ШИТОВ АНДРЕЙ
Купите готовый прибыльный бизнес с постоянными повторными продажами!
Бизнес выполняет сервис печатающей техники, продаёт комплектующие, обучает сотрудников компаний работать на различном оборудовании.
9 сотрудников.
Головной офис в Ростове-на-Дону.
2 филиала.
Можно расширяться дальше в другие города (филиалы/франшизы).
С чем можно сравнить этот бизнес?

НАПРИМЕР: Это не просто принтер...

Это полноценная ЭКОСТСТЕМА, как многофункциональное устройство (МФУ).


Клиент получает все услуги и продукты в одном месте и по этой причине - возвращается внови и вновь.
И даже конкуренты рекомендуют своим клиентам обращаться в Monline.ru
Так как у них есть не все товары и услуги!
Говорят, хорошие бизнесы не продают, готовы с вами поспорить... Редкий случай продаем не «стартап», не «потенциал», не бизнес «на мне всё держится»...

MOnline.ru — системный бизнес, работающий с 2010 года и показывающий постоянный рост.
Десятки тысяч активных клиентов. Повторные продажи. Отлаженные процессы. Возможность удаленного управления.

Такие активы не ищут — их берут в портфель. Это выбор для тех, кто собирает бизнес, а не эксперименты.
MOnline.ru работает с клиентами во всех субъектах Российской Федерации, а также с заказчиками за пределами РФ.
За время работы компания обслуживала клиентов из: Казахстана, Киргизии, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Грузии, Словении и Китая.

Бизнес выстроен таким образом, что обслуживание клиентов возможно дистанционно и не привязано к одному региону или стране...
Все данные подтверждаются документами и предоставляются на встрече.
MOnline.ru — бизнес, который невозможно собрать с нуля даже за 2-3 года. Его можно только купить.
Секрет бизнеса: За 15 лет компания превратила рынок печати, продажи печатного оборудования, расходников для производства, сувениров и рекламной продукции - из товарного - в систему доверия и повторного спроса. Здесь не продают «картриджи и ремонт» — здесь снимают с клиентов задачу печати целиком: расходные материалы, оборудование, сервис и экспертиза работают как единый, отлаженный механизм.
Ключевая ценность — лояльность, доведённая до системы. 98% удовлетворённости клиентов подтверждены отзывами. Реклама не является драйвером роста: основной приток новых заказчиков формируется за счёт рекомендаций, а существующие клиенты регулярно возвращаются за покупками и сервисом. Это создаёт устойчивую, прогнозируемую выручку без зависимости от рекламных каналов.
Вы приобретаете не операционную «суету» и не абстрактный «потенциал».
Вы покупаете:
— работающую репутацию,
— встроенный поток клиентов,
— физическую и сервисную инфраструктуру...

Бизнес, который продолжает зарабатывать завтра так же, как зарабатывал вчера, потому что все процессы описаны и передаются вместе с бизнесом.
  1. Суть бизнеса и секреты заработка MOnline.ru
Смотри...
Отзывы клиентов о компании MOnline.ru
Расположение сервисов на карте Ростов-на-Дону
Данный бизнес продаётся как система:
  • Системное програмное обеспечение (софт), интегрированное с 1С, Wildberries, ОЗОН, Яндекс и т.д.
  • Системный маркетинг, обеспечивающий коммуникацию с новыми, текущими и постоянными клиентами.
  • Отлаженные посты (бизнес-этапы) с инструкциями и персоналом, активные клиенты и поставщики.
  • Ноу-Хау в виде бизнес-процессов, схемы движения всех частиц и регламенты для работы.
  • Физические точки продаж и сервиса, полностью оборудованные для постоянного обслуживания клиентов.
  • Перспектива Х10 - кратного расширения, благодаря открытию новых точек продаж и сервиса.
2. Активы бизнеса: Что входит в сделку
Все данные подтверждаются документами и предоставляются на встрече.
Подробные данные о доходах и расходах точно ведутся и подтверждаются с помощью соответствующих компьютерных программ и свидетельствуют о рентабельности и устойчивости бизнеса, который способен приносить стабильный доход и развиваться дальше.
Интерпретация финансовой отчетности:
  • Доходы: Растут ежегодно, демонстрируя положительную тенденцию увеличения объема продаж и доходов от основного вида деятельности.
  • Расходы: Также увеличиваются, но темп роста расходов ниже темпов роста доходов, что ведет к увеличению чистой прибыли.
  • Прибыль: Наблюдается уверенный ежегодный прирост прибыли, достигнув максимума в 2024 году.

Другие полезные цифры:
  • Показатель повторных клиентов: 32,4% (почти треть клиентов совершает повторные покупки в течение года).
  • Охват территории: бизнес обслуживает клиентов во всех регионах РФ.
  • Ассортимент товаров: широкое разнообразие товаров и услуг, включая расходные материалы, технику, услуги ремонта и сервисного обслуживания.

Вывод: Бизнес генерирует устойчивую выручку, имеет прозрачную структуру затрат и значительный скрытый резерв роста в виде высокой кредитоспособности.
Все данные подтверждаются документами и предоставляются на встрече.
Бизнес работает в БЕЛУЮ! с подтверждёнными финансовыми показателями и потенциалом роста!

Прибыль (по данным управленческого учета):
  • 2023 год: 5.842.209 руб.
  • 2024 год: 7.473.155 руб.
3. Цифры и факты: Финансовые показатели
Компания MOnline.ru — это отлаженный операционный механизм, а не бизнес «на людях»... Покупатель получает не только материальные активы, но и готовую систему формирования, управления и воспроизводства команды, благодаря которой бизнес способен работать непрерывно и переживать полную смену персонала в течение нескольких месяцев без потери качества.
Все данные подтверждаются документами и предоставляются на встрече.
Организационная модель и команда:
Структура MOnline.ru выглядит знакомо лишь на поверхности, но по сути является процессно-ориентированной системой. Управление, маркетинг, бухгалтерия, продажи, сервис, контроль качества и сеть филиалов работают как единый контур, где ключевую роль играют регламенты, показатели и контроль, а не незаменимые сотрудники.
4. Команда и процессы: Структура и операционная деятельность
Компания MOnline.ru обладает сильной маркетинговой стратегией, надежной системой продаж и отличным набором каналов роста. Это делает бизнес привлекательным объектом для покупки, так как он сочетает эффективные маркетинговые инструменты, сильное позиционирование и значительную долю регионального и международного потенциала.
5. Маркетинг и продажи: Клиенты и каналы роста
Бизнес обладает масштабируемой и воспроизводимой моделью, не зависящей от конкретных сотрудников или локаций. Все ключевые процессы формализованы, что создаёт основу для дальнейшего роста без необходимости перестраивать операционное ядро.
Проект может быть интересен как финансовому инвестору, так и стратегическому покупателю, рассматривающему приобретение готовой операционной платформы с подтверждённой экономикой и потенциалом масштабирования.
Сформированная клиентская база и устойчивый повторный спрос обеспечивают потенциал увеличения выручки как за счёт расширения присутствия, так и за счёт роста среднего чека, без пропорционального увеличения постоянных затрат.
Все данные подтверждаются документами и предоставляются на встрече.
Бизнес выстроен как экосистема решений в своей нише, что открывает возможности для развития продуктовой линейки и усиления долгосрочной ценности для клиентов.
6. Потенциал для покупателя
Исходя из диаграммы - потенциал возможностей компании Monline.ru только набирает обороты. Компания прошла этап стартапа, опасности и в кризис - продемонстрировала устойчивость и рост. На дынный момент компания находится на старте своего возможного взлёта.

В текущей точке развития MOnline.ru обладает потенциалом как для дальнейшего роста, так и для сохранения стабильных позиций. Ключевым фактором будущей динамики является управленческое решение нового собственника.

Для покупателя, ориентированного на развитие, это актив с возможностью увеличения инвестиционной стоимости, масштабирования бизнеса и позитивного влияния на рынок и занятость.
7. Инвестиционные возможности компании
Масштаб рынка печати
Значимый потенциал Monline.ru - это ещё и открытие офисов в новых городах, так как — это не стартап, а тиражирование уже работающей бизнес-модели с понятными этапами, контролируемыми рисками и прогнозируемым результатом.
Причина продажи компании Monline.ru:
  1. Существует намерение передать компанию профессионалам, готовым вывести бизнес на принципиально новый уровень.
  2. Владельцы планируют заняться иными проектами, не связанными с отраслью расходных материалов и ремонта техники.
  3. Также основатели решили выйти из активного управления данным бизнесом, сохранив возможность пассивного дохода через аренду коммерческой недвижимости.
8. Причина продажи бизнеса
Идеальный покупатель для бизнеса Monline.ru — это предприниматель или компания, заинтересованные в приобретении готового и прибыльного бизнеса с высоким потенциалом роста.

Вот ключевые характеристики идеального покупателя:

Пример идеального покупателя:

Предприниматель с опытом работы в сфере B2B продаж, имеющий успешный опыт управления командой и готовый к масштабированию бизнеса. Он ценит цифровизацию и автоматизацию процессов, а также заинтересован в развитии экологических инициатив. Есть стратегическое мышление, позволяющее видеть потенциал для роста.

Кому этот бизнес не подойдёт:

MOnline.ru не предназначен для: покупателей без управленческого опыта; людей, ожидающих полностью пассивного дохода; инвесторов, ориентированных на краткосрочные спекулятивные сделки; тех, кто планирует радикально менять модель в первые месяцы после покупки.
1. Опыт в сфере B2B и B2C продаж
2. Интерес к масштабированию
3. Фокус на цифровизацию и автоматизацию
4. Готовность к управлению командой
5. Финансовая устойчивость
6. Стратегическое мышление
7. Экологичность и устойчивое развитие
8. Готовность к обучению и развитию
9. Лояльность к бренду
10. Гибкость и адаптивность
9. Идеальный покупатель: Кому подойдет этот актив
Мы используем cookies для улучшения работы сайта.
Политика конфиденциальности
OK
Собственники бизнеса готовы сопровождать нового владельца в течение первых 3 месяцев на ежедневной основе, обеспечивая полное погружение в операционную деятельность компании.
В последующие 3 месяца консультационная поддержка предоставляется в формате еженедельных встреч продолжительностью до 3 часов.

Такой формат поддержки позволяет новому собственнику последовательно разобраться в налаженной системе управления и обеспечить устойчивый переход без операционных рисков.
Расчет стоимости бизнеса:
Компания Monline.ru стабильно развивается, устойчива и имеет значительный потенциал роста, в виде экспансии в регионы и другие страны. Коэффициент надежности и интереса компании по доходному методу равняется от 3 до 5 лет окупаемости бизнеса.

  • Годовой доход: ₽42 000 000 (2024 год)
  • Чистая прибыль: ₽7 000 000 (2024 год)
  • Активы: ₽12 000 000
  • Обязательства: ₽0

Оценка по доходному подходу:
  • Коэффициент интереса: Возьмем коэффицмиент интереса 3 и 5 лет окупаемости.
  • Годовая чистая прибыль: ₽7 000 000
  • Максимальная стоимость компании: ₽(7 000 000 × 5)+₽12 000 000 = ₽47 000 000
  • Рекомендованная стоимость компании: ₽(7 000 000 × 3)+₽12 000 000 = ₽33 000 000

Сегодня компания выставлена на рынок по цене:

10. Стоимость бизнеса и поддержка после покупки
33 000 000
₽ 32 000 000
© 2025-2026
Шитов Андрей - специалист по продаже бизнесов.
ИНН: 616611838907 ТЕЛ: +7-909-408-09-32
Идея создания Monline возникла как результат стечения обстоятельств, профессионального опыта и реального неудовлетворённого спроса на рынке.
  • Сначала это была точечная потребность — клиенты постоянно обращались за помощью в выборе расходников, ремонте техники и решении технических задач, которые никто на рынке не брался объяснять простым языком.
  • Становилось очевидно, что людям нужен не магазин и не сервис, а единый партнёр, который сможет диагностировать их задачу, подобрать решение, обеспечить обслуживание и взять на себя ответственность за результат.
  • Постепенно к этому добавились новые направления:
  1. обучение сотрудников (потому что на рынке не было подготовленных инженеров),
  2. утилизация (как ответ на экологические запросы и потребность в переработке),
  3. продажа расходников и оборудования,
  4. консалтинг и сопровождение небольших производств.

Так из одного набора услуг сформировалась экосистема, а Monline стал продуктом, который закрывает весь цикл потребностей клиента — от выбора и ремонта техники до обучения и развития бизнеса.
По сути, Monline появился не «по плану», а как логичное развитие ситуации: каждый этап роста отвечал на конкретную боль рынка и запрос клиентов.

Сегодня вы можете взять прибыльный актив, который продолжит работать на вас и завтра!
Янина Агеева:
Алексей Скворцов
"В этот бизнес нас привели профессиональные амбиции, неудовлетворённость рамками наёмной работы и желание создавать то, чего ещё не существовало.

Я — экономист и маркетолог.
Мой партнёр (Алексей Скворцов) — инженер.

В компаниях, где мы работали раньше, мы упирались в потолок: идей и возможностей было гораздо больше, чем позволяли корпоративные роли.

Мы оба хотели влиять на решения, строить системы, а не только исполнять задачи.

Но было ещё одно важное обстоятельство.

Когда мы начинали — 2010 год — интернет-магазины в России только появлялись.

Никто не понимал, как их строить, каким должен быть сервис, логистика, клиентский путь. Не существовало ни отраслевых стандартов, ни готовых решений.

И именно эта “белая зона” нас привлекла:

Нам было интересно проектировать своё, создавать процессы с нуля, внедрять то, что никто вокруг не делал, и проверять собственные гипотезы в реальном бизнесе.

Моя экспертиза в экономике, управлении и маркетинге, вместе с инженерными знаниями и практической смекалкой партнёра, сформировали сочетание, которое оказалось идеальным для создания собственного дела.

Так и появился наш бизнес:

Не как случайность, а как результат амбиций, профессионального интереса, желания создавать новое и делать лучше, чем существовало на рынке. "